实木家具数字化生产在全球工业制造领域，中国工业体系完整，是实实在在的工业“大国”，“大而不强”也是不争的事实。在国内，家具行业特别是实木家具产业是传统的低效高耗产业。在家具的全球产业链中，我国家具产业也是长期以来靠人力成本优势，成为了全球的代工厂，一直处于产业链的下游。

　　由于大多实木家具企业都是通过招商或者直接“2C”来销售产品，获客变成了第一位。当我们走到展厅体验，那种生活的幸福感都会油然而生，但转身走到车间，充斥着粉尘和油漆挥发物，作业环境很恶劣，从展厅到车间，恍如一夜回到解放前的穿越感。

　　高比例的宣传与获客成本，压缩了产品研发投入与生产条件的改善。在国内实木行业，人均月产值4万元都是极个案例。如此的低效，如此的环境，让90后宁愿送外卖送快递也不愿去家具工厂车间上班。

　　以小米代表的IT公司，也在发展家居业务，但全部生产都是通过供应链，因为它有好的研发和技术标准，可以通过社会分化分共实现高效生产，让消费者以合理的费用享受高品质的产品和服务。

　　在新冠疫情的影响下，实体商业推进数字化转型，越来越多的实体企业开始推开数字化大门。纵观当前实体商业数字化进程，头部企业在数字化上的探索实践相对更主动，更具探索精神和战略意识，但对更多的实体商业企业而言，数字化转型还停留在浅层意义上，即单纯的开通了线上商城，打通会员系统等功能，全面数字化转型之路道阻且长。

　　当前，商业数字化已经大致形成了渠道数字化和会员数字化等体系，通过数字化体系，整合人IM体育官方网站、货、场，从而实现突破时间。空间、门店的界限限制、为消费者带来更沉浸式的全天候购物体验。从某种程度上来说，商业运营已到全新赛道，未来讲更加强调打通线上线下全域的数字化运营能力。

　　总的来说，商业数字化可以分为三个阶段：基础设施物联化；业务和触点数字化；运营数据化，决策智能化。

　　企业实现数字化，有助于品牌与顾客的互动，包括借助外部第三方流量等因素，实现对消费者的服务和商品销售；包括直播，最终目的的不仅是带货，而是做数字化内容丰富的营销，这就是数字化营销对于企业最重要的意义。

　　数字化转型是时代和环境变化的必然调整，而数字化转型也同样会带给企业更多的机遇，虽然企业数字化转型存在很多困难和困局，但是转型势在必行，我们应该把注意力放在如何转、怎么转的问题上，数字化本身不难，难得就是在思维的转变、突破，在于执行转型的决心和力度。