IM体育官方网站宜家创始人去世终年91岁！一代商业传奇从此落幕他被称为20世纪最伟大的企业家，亲手打下的江山，毫不夸张地说，已经完全影响和改变全球人类尤其是年轻一代的家居生活方式。

　　在全球各地，60%以上的地区，70%以上人口都能逛宜家线岁的他，创造了一家非凡的企业，一个传奇的企业家，走的时候还能安详平和的离开，真的不容易。

　　比如：“最小气的亿万富翁”，“坐飞机总是坐经济舱”、“开一辆1993年的沃尔沃直到车子老化”、“喜欢买打折商品”、“穿二手衣服”等。还有更离奇的，比如他吃完饭后从餐厅里顺走免费的盐和黑胡椒；为了省理发的钱，攒着头发等到去发展中国家时再剃……

　　再看看他的穿着打扮，你是很难把他与“富豪”、“时尚”、“风尚”这些字眼联系在一起的，也很难与宜家里那些明亮和自然的色彩产生联想。

　　他笑称太忙了没有时间死，如今上帝也可能觉得他太累了吧，便把他唤走了。从17岁到91岁，这位老头为全人类留下了一个伟大的企业样本。

　　1896年，坎普拉德的祖父阿契姆购买了一处449公顷的土地（森林和农场），从德国移居到瑞典。

　　因缺少经营资金、银行拒绝，阿契姆1897年。坎普拉德祖母独自担负起了经营农场及抚养三个孩子的重担。1918年坎普拉德的父亲弗兰兹接管农场。

　　也许是祖父因钱而、父亲经常念叨农场因为缺钱而做不成，坎普拉德从少儿时代就进行一些小打小闹的批发转零售类小生意。

　　5岁就开始做生意，坎普拉德向附近的住家出售火柴，开始赚钱。7岁时，他开始使用自行车向地域更广的住家售货。他发现可以通过邮购在斯德哥尔摩以低廉的价格大批量地购买火柴，再以稍高的价格单个出售。

　　11岁时为一家种子商店供货，同时把小塑料袋卖给周边的农民。用赚来的钱，他给自己买了一辆自行车和一台打字机。

　　小时候的坎普拉德太疯狂了，每天除了上学就是做生意赚钱。在他学校的床底下有一个纸板盒，里面放着腰带、皮夹、 钟表和铅笔等物，只要同学想要买日常用品，几乎都能在他这里买到。

　　1943年，父亲给坎普拉德奖励了一笔钱，还在上中学的他立马跑去注册了一家公司，经营家庭生活用品。

　　因为未满十八周岁不能签字，他跑去说服自己的舅舅代替签字，这家公司就是现在的IKEA（宜家）。

　　而宜家（IKEA）这个名字，也是由他自己的名字（Ingvar Kamprad）、他出生的农场名称（Elmtaryd）和旁边的小镇名字（Agunnaryd）组合而成。

　　最初几年，这一小型企业的总部就设在这里。宜家公司在创始初期是一家真正的家族企业，父亲费奥德负责管理订单和账单，母亲负责接电话并帮忙包装，他们很忙碌，即使在晚上也忙个不停。

　　坎普拉德对赚钱到了疯魔的地步，1947年服兵役期间，他申请晚上不住在兵营，在外面租房子经营公司。1948年被调到宜家军官学校，他还是不松懈，竟然成为一家文具公司驻瑞典的总代理人。结束兵役回家后，他全心全意开始做生意，为了提高销量，坎普拉德开始打广告，印刷“宜家新商品”的广告单，用邮购取代了沿街叫卖。这一创新模式让宜家的订单如雪花般的飘来，一个人忙活不过来，坎普拉德的父母都开始给他打工。

　　1952年坎普拉德和汉森决定，宜家清仓处理了各种小件商品，开始专注经营家具。别人做生意只是纯粹的赚钱，但坎普拉德却是在进行一项感情活动，当时进了一批没有扶手的简易沙发椅，他在卖的时候，给这件商品起了一个很女性的名字——露德，因为这个名字让消费者对这件沙发椅青睐有加，销量迅速增长。

　　其中有个世界百大未解之谜，就是为什么中国人喜欢在宜家睡觉？一到夏天，国外媒体就会出现一波关于中国人在宜家商场里睡觉的报道，而每年报道的主角几乎都是北京北四环的宜家店。中国人觉得很正常的事情，却年复一年地让友邦惊诧，体现了非常有趣的文化差异。

　　宜家总部发言人 Josefin Torell 说，“宜家中国既没有采取任何措施阻止中国顾客睡觉，也没有采取任何措施吸引他们在店里睡觉。我们根本就不觉得这是一个问题，我们很高兴地看到大家在我们的商场里有家的感觉。确实，这额外增加了一点工作量；但另一方面，如果顾客试过我们的家具，并且喜欢，我们可以卖出更多的床垫。”

　　国际化精神可以说坎普拉德是一个超越了国家主义和民族主义的纯粹商人，但他又是一个绝对的理想主义者。起源于瑞典的宜家，1973年将其总部随创始人自己的移民而转移到了丹麦，2001年宜家总部又从丹麦迁至荷兰。

　　瑞典和丹麦这两个北欧福利国家高额的遗产税也许是这种迁移背后的原因之一。但是作为现代公司制发源地的荷兰，“有着适合建立商业基地的最古老也是最稳定的法律基础。”坎普拉德说，

　　“我之所以努力的，不仅仅是宜家的长盛不衰，而且是要使它成为一个独立于任何一个国家的公司”。1986年，根据荷兰法律，年满60岁的坎普拉德要从公司管理岗位退休，1950年出生的安德斯.莫伯格成为宜家第二任总裁兼CEO。坎普拉德改任公司顾问，对宜家产品开发拥有一票否决权。莫伯格作为宜家自己培养起来的经理人，深得坎普拉德的信任，但是这位创始人能对宜家的管理不插手干涉吗？

　　坎普拉德说：“我认为可以，如果事情不对头，让我作壁上观的确很难，但当一切进展顺利的时候，没谁会比我自己更乐得清闲。”坎普拉德和莫伯格之间一开始就有明确划分的职权范围，同时还共用一个助理，以使两个人都能知道对方在做什么。

　　作为公司顾问的坎普拉德仍然相当活跃，他的三个孩子分别在宜家的不同部门工作，其中马修斯是公司的七位管理董事会成员之一。通过家族所有的基金会持股并且拒绝上市甚至拒绝“借钱”，宜家牢牢控制在坎普拉德家族手中。

　　坎普拉德曾表示,“说我谋杀也不能说我借钱”。在坎普拉德百年之后，会不会有某位“坎普拉德二世”直接出面全权掌握宜家管理大权，要看他三个孩子的能力和兴趣了。有评论称，“坎普拉德把他的宜家王国建造得犹如层层叠叠的迷宫一般，没有一个外人能够真正窥见宜家王国里面的秘密。”

　　在“演艺界”他还是位“非常吝啬”的“戏精”。有位前员工说，坎普拉德对文字特别精通，却伪装成阅读困难者；平时只是喜欢小酌两杯，却伪装成酗酒成性；他工作时在宜家总部吃工作午餐，会从自己的钱包里掏出钞票付账。在别人看来，他就是戏精，天天在演戏，还那么拼命。

　　坎普拉德的资产约为587 亿美元（约合人民币3792 亿元），在世界富豪榜上排名第八。但，与此同时IM体育下载，坎普拉德也是出了名的“吝啬”。

　　坎普拉德定居瑞士以规避瑞典的高税率、乘飞机只选经济舱、会重复使用茶包、开1993 年款的沃尔沃240、还会打包餐厅里的带独立包装的盐和胡椒，并鼓励宜家员工一定要双面用纸。他住的房子靠近日内瓦湖，据说这是他等到这片小区快售完时才以最优惠的价格买下的尾房。

　　只收取78元费用，比之前的理发师便宜几块钱。虽然自己是卖家具的，但是家中的家具，大多数是从自家的大卖场中的尾货淘回的。

　　对于坎普拉德的“吝啬”，让大家对他赞誉有加：他不仅是瑞典最为富有的商业巨头，同时也是“瑞典最勤奋、最节约的人”。

　　不光是因为他创造出了世界上最大最受欢迎的家具零售品牌，还因为有了宜家，我们才可以用一个iPhone的钱把出租屋布置出家的感觉，维持了自己在外打拼的最后尊严。

　　坎普拉德的个人资产一直是个谜，无数白手起家的企业家们都不敢企及他的高度，但他几乎抵挡住了对于一个亿万富翁来说所有物质上的。不光如此，他还在整个人生中坚持住了谦逊、勤简、慈善等准则，这一切才使他成为了一个值得尊敬的绅士。

　　能做到控制住财富，不做财富的奴隶，他的秘诀就是精打细算。因为会算，所以有了宜家的创立，因为会算，所以宜家才能数十年来稳步发展。或许你曾看过他员工对他的吐槽：“他有一口流利的英文，面对采访时却装得磕磕巴巴；明明只是小酌两杯，却说自己酗酒成性；时而为员工下班忘记关灯而大发雷霆，但为博得贵客欢心却又不惜一掷千金。”

　　但一家成功的企业，通常都有一位让人摸不清真实想法的领导者。他们常常是富于远见又特立独断，时而平易近人，时而严厉如恶鬼。

　　不得不说，他树立了一种另类的平衡：工作上对每件事都要求做到极致，同时生活中又平凡到泯然于众人。

　　“只有睡着的人才不会冒险，我要做的事情太多了，没空去见上帝。”如今他在睡梦中安详离开，大概是因为太累了，上帝都不忍心。宜家未来如何，我们不得而知。每个企业都会有自己的发展理念和路径，但有一点是可以确认的。坎普拉德希望百年之后，宜家依然能够成为人们离不开的生活方式，为人们创造更美好的日常生活，这才是真的。