发布日期:2024-01-06 07:16 浏览次数: 次
首发 家居云设计平台酷家乐D轮融资1亿美金顺为资本领投美元D轮融资,该轮融资由顺为资本领投、淡马锡旗下Pavilion Capital跟投,老股东IDG资本、GGV纪源资本、云启资本、赫斯特资本、线性资本继续跟投,致远资本担任独家财务顾问。本轮融资完成后,酷家乐估值将达到
据邦哥了解,此次融资将用于:拓展国际市场,扩大业务版图;完善大数据系统,打造酷家乐云设计平台矩阵;以“杭州中心”、“黄埔研究院”两大研发中心为基,加快科技研发、人才引进。
酷家乐董事长黄晓煌告诉邦哥,接下来酷家乐将专注于以设计为入口,打通上下游,成为家居行业的操作系统,进而推动行业重构升级。
酷家乐于2013年11月正式上线,致力于云渲染、云设计、BIM、VR、AR、AI等技术的研发,实现“所见即所得”的全景VR设计装修新模式。
据邦哥了解,目前酷家乐可以做到:5分钟生成装修方案,10秒生成效果图,一键生成VR方案,彻底提升室内设计行业效率。
顺为资本合伙人程天表示:“我们非常看好全球家居行业的巨大市场和酷家乐在国内家居设计行业的领先地位。酷家乐的智能设计工具拥有图像渲染速度快、操作便捷、学习门槛低等独特优势,能显著提高行业效率、获客能力和盈利能力,改善业主的装修设计体验。”
此前,消费者装修时获得设计师设计服务的门槛非常高,普通家居公司也很难留住专业、高水平的设计师。酷家乐用他们的模块化高速渲染技术,极大提高了设计师的效率,降低了普通用户获得装修服务的门槛。
IDG资本合伙人牛奎光表示:“作为早期投资人,我们持续看好酷家乐团队和家居市场的巨大潜力。酷家乐已经在中国市场建立了在设计师群体中的领先主导地位,下一步我们对全球化的市场发展前景也非常期待,并且相信酷家乐在生态战略方面将取得更大的成功。”
赫斯特资本中国总经理胡盈青认为,酷家乐经过多年产品迭代、技术打磨以及行业数据的累积,已经为其建立了难以超越的竞争壁垒。
目前,酷家乐已经完美实现了第一阶段的使命:用技术力量实现“所想即所见”的场景化体验。进入第二阶段,酷家乐将体系化解决“所见即所得”的落地问题:见到的都能买到,或者通过设计无缝对接生产端生产出来IM体育官方网站,这将是酷家乐接下来努力的目标。
2011年,黄晓煌、陈航、朱皓刚从UIUC毕业,工作没几年。基于曾经在图形图象、虚拟现实、云计算等领域能力的钻研,他们相继放弃了硅谷的职位,决定准备创业。
“你们说可以做极速渲染,但这个功能在美国都没有做出来,你们怎么做?这个模式在中国都没有,你们凭什么在中国做?”三位创始人顶着清华、浙大、UIUC、硅谷工程师的光环,竟因为不会抄袭“美国技术”被硅谷投资人嘲讽。
“我当初为了接触一块代码,还得美国政府审批半年”,黄晓煌说。“不一定是种族歧视,但文化差异的鸿沟很难跨越”,前硅谷工程师朱皓也看出了中国人在美国创业的窘境,三位创始人决定回国创业。
酷家乐的三位创始人决定白手起家,在借来的房间里创立了酷家乐。曾经融资困难的酷家乐,在2013年正式上线后高速成长。
酷家乐已经覆盖全国90%的户型库,吸引了超过300万室内设计师(覆盖全国40%的室内设计师)和超1000万业主用户。
平台日均生成100万张渲染效果图,已累计生产2亿张效果图;每日产生20万套装修设计方案,已累计产生3000万套方案。至今,酷家乐已服务于小米、美克美家、林氏木业、顾家家居、博洛尼等12000家品牌企业,市场覆盖率超过70%。
未来3年,酷家乐将投入1亿元,携手家居企业一同构建全球最大的虚拟家居商品库,让世界商品在全球范围与业主实现链接,让业主见到的都可以买到,真正意义上实现“所见即所得”。
从市场层面考量,全球的家居市场规模是2万亿美元,布局全球市场可以扩大酷家乐的业务版图。通过酷家乐这个设计入口,将中国家居品牌直接对接到全世界终端消费者手中。接下来,酷家乐将率先进入美国、东南亚和印度市场,并针对海外市场推出行业领先的国际化产品。
GGV纪源资本投资副总裁于红说,酷家乐的创始团队技术能力非常强,他们的技术能力解决了家居行业面临的普遍问题。GGV纪源资本也因此领投了酷家乐B轮和C轮投资。
云启资本创始合伙人毛丞宇在IDG资本时就主导了对酷家乐的A轮投资,在创立云启后便加持了酷家乐并一路加码投资陪伴至今,对公司发展提供了强有力的支持。
毛丞宇认为:“酷家乐用技术的革新切入了装修行业的核心环节-家居设计,受到了行业上下游高度的认可,不断推动着传统装修行业的互联网化,这是普通信息撮合平台或者社区在如此传统行业做不到的。云启资本坚信酷家乐将围绕它在云计算、机器学习、AR/VR等领域的技术优势,不断优化云设计、在线导购等产品体验,在家居行业构筑起一个创新的大生态。”
2014年5月,获得GGV纪源资本、IDG资本、经纬中国、云启资本、赫斯特资本、线性资本等投资的千万美元B轮融资;